5月13日，資產(chǎn)公司召開2024年百日清收攻堅專項行動工作推進(jìn)會，對專項行動再動員、再部署，推動專項行動快速、高效開展，順利完成專項行動總體任務(wù)目標(biāo)。公司副總經(jīng)理王宏強(qiáng)主持會議，黨總支書記、董事長王魯非，副總經(jīng)理楊淼、孫旭東，財務(wù)總監(jiān)金輝出席會議，全體員工參加會議。

業(yè)務(wù)綜合部通報了百日清收攻堅專項行動前半程節(jié)點(diǎn)任務(wù)和現(xiàn)金清收完成情況。遼陽業(yè)務(wù)部、營口業(yè)務(wù)一部、營口業(yè)務(wù)二部、資產(chǎn)運(yùn)營管理部從目標(biāo)任務(wù)、完成情況、存在差距及解決措施等方面匯報了重點(diǎn)項目推進(jìn)情況。分管副總對分管部門工作開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評。

聽取匯報后，董事長王魯非對百日清收攻堅專項行動前半程工作進(jìn)行總結(jié)，對后半程工作提出要求。一是加快追趕進(jìn)度。要有主動推動意識，不能因循守舊、拖沓緩慢。對未完成的節(jié)點(diǎn)任務(wù)，提高工作效率，盡快完成，保障后續(xù)節(jié)點(diǎn)工作順利開展。二是提早做好謀劃。盯緊總體目標(biāo)，咬住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全盤考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃，明確每個項目都是硬任務(wù)，積極研究具體措施，確保找得準(zhǔn)、拿得下，特殊情況及時匯報。三是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。發(fā)揮部門協(xié)同作用，確保統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，形成清收處置“一盤棋”格局，快速解決綜合性難題。中后臺部門要主動作為，積極配合責(zé)任部門完成攻堅任務(wù)。四是加快成果轉(zhuǎn)化。百日清收攻堅專項行動后半程任務(wù)更加艱巨，全員要心往一處想、勁往一處使，搶時間、拼進(jìn)度，加快各項目成果轉(zhuǎn)化，全力以赴保障百日清收攻堅專項行動取得實(shí)效。

通過召開工作推進(jìn)會，公司全員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，紛紛表示將以高度的責(zé)任感和使命感，積極投入到后半程專項行動中，確保完成各項任務(wù)。